品元組織架構
Organizational
薪酬
委員會
董事會
稽核室
審計
委員會
總經理
食安中心
總經理室
營運發展一處
營運發展二處
營運發展三處
食品研發應用中心
行政管理處
財會處
廠務管理處
各主要部門所營業務
Department business
部門
所營業務
審計委員會
協助董事會並以下列事項之監督為主要目的:
- 公司財務報表之允當表達。
- 簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效。
- 公司內部控制之有效實施。
- 公司遵循相關法令及規則。
- 公司存在或潛在風險之管控。
薪資報酬委員會
就本公司董事及經理人之薪資報酬政策及制度予以評估,並向董事會提出建議,以供其決策之參考。
總經理室
- 擬訂公司經營方針及提升經營管理績效。
- 領導制定公司之市場營運、發展戰略及規劃。
稽核室
- 內部控制制度之審核、檢討與稽核。
- 提供改善與建議事項,強化公司治理。
食安中心
- 食品安全規劃與管理;原物料及產品的風險監控。
- 原料及成品品質檢驗;落實 ISO 制度之執行。
營運發展一處
- 推展新產品及產品的銷售,制定營運策略與業績目標。
- 商情蒐集、業務行銷策略擬定及執行。
營運發展二處
- 海外業務之推展、執行及業績達成。
- 商情蒐集、業務行銷策略擬定及執行。
營運發展三處
- 機能素材及相關食品添加物原料之市場發展趨勢與應用評估分析。
- 機能素材及相關食品添加物原料之國內市場推廣及銷售。
- 機能素材及相關食品添加物原料之海外市場商情蒐集與市場開發。
食品研發應用中心
- 食品原料搜尋評估分析,研究原料特性。
- 新產品、新素材之研究與開發。
行政管理處
- 公司採購資源整合,執行策略採購;供應商審核與評鑑。
- 客戶服務、溝通協調與訂單處理;應收貨款之跟催。
- 人力資源規劃、管理與發展;規章制度的制定與推展。
- 蒐集與分析市場情報;發想公關議題,強化公司品牌及公司形象。
- 客戶開發與經營;開發具有市場競爭力之明星商品。
- 制定與執行數位行銷計劃,增進品牌曝光度與知名度。
- 確保公司決策、管理及營運遵守法律、法規;合約制定、審核與管理。
財會處
- 財務規劃、資金管理及預算作業規劃。
- 會計處理作業、結算、稅務制度建立與執行。
廠務管理處
生產計畫擬定、製程管理;產能評估與生產績效之提升。